國(guó)網(wǎng)劉家峽水電廠：“四不兩直”看現(xiàn)場(chǎng) 安全責(zé)任層層實(shí)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  近日，國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠主要負(fù)責(zé)人，采取“四不兩直”方式多次深入一線，實(shí)地督導(dǎo)調(diào)研安全生產(chǎn)相關(guān)工作，過程中始終強(qiáng)調(diào)要采取有效措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，把嚴(yán)防人身事故作為安全管控重中之重，層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保作業(yè)人身安全。

　　該廠主要負(fù)責(zé)人先后對(duì)職工宿舍樓、右岸電站、左岸進(jìn)廠公路洞洞身防滲處理、溢洪道渠身檢修、渣場(chǎng)邊坡治理和排洪管、1號(hào)機(jī)組、廠內(nèi)高空、深井等施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展安全檢查，并延伸到基層一線班組，查看班組基礎(chǔ)記錄資料，針對(duì)檢查情況，就人員到崗到位、安全措施落實(shí)、缺陷消除、文明生產(chǎn)對(duì)各專業(yè)工作提出保人身、重安全的工作要求。一是要嚴(yán)格落實(shí)到崗到位管理要求，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任心，緊盯風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全管控措施，杜絕僥幸心理、麻痹大意，確保現(xiàn)場(chǎng)人身安全。二是加強(qiáng)文明生產(chǎn)，檢修作業(yè)完畢后，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行清理，確保生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境整潔。三是加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，落實(shí)無視頻不作業(yè)管理要求，配備移動(dòng)云布球、可視安全帽等，對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。四是開展好安全專題學(xué)習(xí)，針對(duì)多起安全事故通報(bào)內(nèi)容開展安全日活動(dòng)，吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，杜絕安全違章事件發(fā)生。五是利用工程項(xiàng)目管理、1號(hào)機(jī)組回裝試驗(yàn)、輔助設(shè)備春檢預(yù)試的契機(jī)，加強(qiáng)班組整合后的業(yè)務(wù)融合和技能提升，有針對(duì)性地抓好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升員工的綜合素質(zhì)。六是持續(xù)做好疫情防控工作，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，做好職工思想工作，實(shí)現(xiàn)疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。

　　“四不兩直”是國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局建立的安全生產(chǎn)暗查暗訪制度，以“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待”的方式，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料和真實(shí)情況。目前正值“安全生產(chǎn)月”，國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，精準(zhǔn)運(yùn)用“四不兩直”工作法，以“拿實(shí)效說話”的督查調(diào)研新風(fēng)在基層現(xiàn)場(chǎng)真正了解到平時(shí)難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，親自部署工作思路，層層壓實(shí)安全責(zé)任，通過不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，持續(xù)有力地穩(wěn)固安全局面，為全面達(dá)成年度安全目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。