為進一步激發(fā)職工技術創(chuàng)新的積極性、主動性和創(chuàng)造性，海南電網公司日前印發(fā)《推進職工技術創(chuàng)新服務實施方案》(以下簡稱《方案》)，搭建職創(chuàng)服務平臺，推動職工創(chuàng)新工作向更大范圍、更高層次、更深程度發(fā)展。

　　《方案》提出，海南電網公司將按照“專業(yè)分管、高效服務、推廣創(chuàng)效、人才培養(yǎng)”四項服務原則，成立跨專業(yè)、跨部門的組織架構，組織協(xié)調各專業(yè)、各部門、各單位進一步激發(fā)廣大職工開展技術改進、技術革新、技術攻關和技術發(fā)明。

　　《方案》執(zhí)行后，海南電網公司將全方位服務職工創(chuàng)新，從工作室管理、職創(chuàng)項目、技術攻關指導、項目技術風險評估、職創(chuàng)成果孵化推廣、職創(chuàng)人才激勵培養(yǎng)、職創(chuàng)日常事務等7項服務舉措，加強內部資源整合與相互協(xié)同，打造全新的職創(chuàng)服務平臺，提供全方位服務，為愿意創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的職工解決后顧之憂，營造良好創(chuàng)新環(huán)境，為推動公司高質量發(fā)展建功立業(yè)。